Par : adolf du 22-03-12
Aujourd'hui nous avons entendu nous les travailleurs de gpl naftal batna, que deux camions ont été trouvés en plein action de livraison du produit sans aucun documents et hors secteur de distribution, est ce que c'est vrai, si oui donc c'est une sacrifice du directeur de deux ces pions (il est obligé), tout le monde sachent que ce dernier n'a pas voulu quitter batna à cause de la fortune qui l'a gagné.
pour les gens qui veulent l'inculper en flagrant j'ai la preuve concrète et sans aucun alibi, je vous demande d'écrire sur le forum je vous donne les coups
de fil.
et personne ne vous trompe en disant qu'il s'agit d'une lettre anonyme: si vous eu l'occasion de jouer aux echecs vous saurez certain que dans des situations on sera obligé de sacrifier: le fou, la tour ou parfois la rêne pour donner plus à notre vie sur l'échequier.
mais quelque soit ces tentatives, vous terminez par echec-et-mat
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Réponse: exsiste du 22-03-12
c'est ça le marketing de naftal vol,prostitution,licenciement,recrutement piston |
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Réponse: comment harceler son harceleur du 15-03-12
Le harceleur n'est pas nécessairement compétent en tout. Il est surtout très fort pour déceler les failles d'autrui et pour disqualifier verbalement, soit en parlant sur l'autre soit directement en face à face, par des propos désobligeants. La sortie du harcèlement passe par l'action. Pas nécessairement par la réaction, car c'est ce qu'il attend.
Inversez la relation de pouvoir ! Inversez la déstabilisation. Il faut aussi garder l'estime de soi et l'action conforte même si les réussites sont mineures au début.
Ne jouez pas les victimes ! Pleurer, geindre est la meilleure façon de se mettre dans le personnage qu'il souhaite. Souriez, organisez-vous et attaquez. Donnez-vous des bons points. Suivez vos progrès. Soyez le meilleur ami de vous-même.
Vous prenez note de tous les propos disqualifiants. Ce petit calepin est le début d'une réaction intelligente pour sortir de l'émotionnel.. Au bout d'une semaine, vous les repérerez. Faites alors reformuler en public les propos vagues : Qu'entendez vous par... Que voulez-vous insinuer... Avez-vous un exemple précis...
Vous n'acceptez pas les culpabilités. Se replacer au niveau des autres collègues : ce qu'ils savent faire, ce qui est possible, ce qui est le résultat attendu...
Il parle des règlements internes, vous aussi ! Ce qui suppose de bien connaître le règlement intérieur et de l'appliquer à la lettre. Mais le harcelé doit toujours être clair avec cela. Le harceleur l'est sûrement moins. Trouvez ses manques !
Utilisez la démarche qualité. Les objectifs, les processus, les exigences, le manuel de management... avec un peu de chance il clarifie les rôles, les missions et la contribution de chacun. C'est alors un vrai plaisir de demander : « Il est prévu en page N que le personnel soit informé de... » « Je vois bien que je ne fais pas ce que vous attendez, pouvez-vous me montrer où c'est écrit » « Pouvez-vous m'indiquer la règle » « Pourquoi est-ce appliqué différemment... » « Quand l'auditeur est passé... il a dit... » Faites la liste de ce qui est écrit comme rôle et mission de votre harceleur et de ce qu'il ne fait pas. Ne lui dites rien, mais à votre prochaine confrontation avec la hiérarchie et votre harceleur, sortez la liste !
Ayez un bon magnétophone. C'est peut-être inutile juridiquement mais quel bonheur de partager l'analyse de la situation avec le syndicat, les collègues... Cela permet de prendre du recul et de faire une jolie collection de bandes au cas où... |
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Réponse: arrache clou du 30-01-12
لماذا لاتريدون التكلم على كبير الخونة السيد بوعلي عبد الناصر |
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Réponse: NNNNN du 24-01-12
NNNNNN |
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Réponse: NNNNN du 24-01-12
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Réponse: NNNNN du 24-01-12
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